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为贯彻落实“中国制造2025”国家战略及重庆市人民政府关于《重庆市推进工业互联网发展若干政策》【渝府办发〔2018〕129号】等文件精神，积极推进工业化和信息化的深度融合，推动三圣股份数字化转型，2020年7月15日，重庆三圣实业股份有限公司组织召开了两化融合管理体系贯标启动大会。本次启动贯标工作的公司包括：重庆三圣实业股份有限公司、重庆春瑞医药化工有限公司、山东寿光增瑞化工有限公司、四川武胜春瑞医药化工有限公司4家公司，会议在重庆总部设主会场，山东寿光、四川武胜设分会场。
重庆三圣实业股份有限公司董事长潘呈恭、公司管理层、贯标启动公司领导、相关部门负责人及体系贯标推进联络员共计50余人，贯标辅导机构重庆云之佳董事长丁厚平、总经理张宇杰及顾问团队出席会议。会议由三圣股份总经理助理张洁主持。
会议开始，云之佳总经理、两化融合咨询专家、本次贯标项目总监张宇杰作了“两化融合认识及贯标路径”专题培训，从全球视角解读了两化融合发展历程和重要意义，从理论视角解读了两化融合管理体系理论发展情况，从企业视角解读了企业推进两化融合管理体系贯标的重要意义，并针对三圣股份贯标工作计划和方案进行了报告。
云之佳董事长丁厚平针对企业推进两化融合的意义和关键点作了进一步阐述，希望企业能做到领导重视、全员参与、本质贯标，通过贯标实现企业管理水平螺旋式上升。
最后，重庆三圣实业股份有限公司董事长潘呈恭针对两化融合贯标重要性、紧迫性及工作部署发表重要讲话，并对贯标工作提出四点要求：一要思想重视，认识统一，执行有力；二要整体部署，做好策划；三要统筹安排，通力协作；四要本质贯标、创新工作，突出实效。
本次启动会，加深了各级管理人员对两化融合管理体系的理解和认识。也标志着三圣股份两化融合管理体系贯标工作全面开展，接下来项目组将按照贯标计划有序推进调研与诊断、体系策划、文件编写、体系试运行、内审与管理评审等贯标工作。
重庆三圣实业股份有限公司是一家专注于石膏资源综合利用研究和产品开发，并集医药制药等多元产业于一身的上市企业。股票代码：002742，股票简称“三圣股份”。
从专注于石膏资源的研究和开发，到一体化产品协同发展的循环经济业务链，再到开拓医药制造领域，三圣股份已形成一个产业链整合完备的股份制企业架构，现公司拥有全资子公司或分公司（厂）20家，涉及商品混凝土、混凝土外加剂、化工、矿山、医药、投资六大领域。三圣股份践行低碳、环保、节能及循环经济理念，以创新发展为主轴，建材医药双轮驱动，目前已成为相关行业的领跑者。
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