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2019年11月25日，重庆红旗缸盖制造有限公司J-CLOUD SRM项目启动大会正式召开，本次启动会由总裁办副主任汤嘉易主持，财务总监袁瑭洁、财务部长李大金、股东办主任黄建新、总裁办主任胡建清、财务副部长童玲，以及财务部、采购科、信息化办公室和设备能源科等近20名成员参会；重庆云之佳科技股份有限公司（J-CLOUD）总经理张宇杰、项目经理周进、项目成员卞小松、伍源正、方健等参加了会议。
启动会上，J-CLOUD项目总监张宇杰对供应链管理趋势、项目背景、目标、项目组织架构及实施计划进行了介绍。张宇杰先生指出，数字化采购，是以提质降本增效为出发点，面向从寻源到合同、从订单到支付及供应商管理等采购全流程，应用新一代的信息化技术，构建数字驱动型的新型采购体系，实现采购系统升级、业务创新、流程优化和管理变革，提升供应链响应速度和协同效率。采购数字化转型是企业采购管理发展的必然趋势，而SRM是重要的信息化手段和工具，用以改善企业与其供应链上游供应商的关系，改变传统的供应商管理模式，建立双方合作共赢的战略伙伴关系，提高工作效率，实现供应商全生命周期及采购全过程闭环管理。
红旗缸盖项目经理，总裁办副主任汤嘉易指出，目前企业采购工作还主要以事务性工作为主，采购管理水平还有待提高，线下行为、不规范行为、异常情况都还较多，实施SRM的重要意义在于通过SRM管理理念的导入促进企业采购管理体系的构建与完善，通过系统导入可以减少手工事务性操作，让管理人员从繁琐的日常事务中脱离出来，系统数据的沉淀还能帮助企业实现采购数据的分析利用，应用于供应商结构优化、战略供应商培育、绩效评价、价格谈判、采购成本分析等过程，持续提升采购管理水平。汤主任还提到，本次与J-CLOUD的合作，红旗缸盖进行了多家软件供应商的选型与比较，J-CLOUD的咨询能力、SRM软件设计理念、敏捷实施方法论都和红旗缸盖采购管理持续改进的思路非常契合，希望通过双方的共同努力实现项目圆满成功！
本次项目采用J-CLOUD SaaS服务模式，系统包括综合管理、供应商管理、采购寻源、合同管理、技术文档下发、质量信息协同、订单与物流协同、财务协同、绩效管理、采购分析、基础支撑、系统集成等功能模块，按照J-CLOUD敏捷项目管理方法论，按照持续迭代的方式快速推进和不断的优化提升，一阶段30天快速上线，快速投入使用，快速见效。
红旗缸盖是以汽车发动机气缸盖、曲轴箱体、进气歧管等零部件为主导产品的制造型企业，下辖璧山生产基地和铜梁生产基地，红旗缸盖总占地面积320亩，现有员工1500人,其中工程技术人员180人。红旗缸盖具有产品研发、模具制造、坯件铸造、机械加工一条龙的研发和制造体系。红旗缸盖是中国铸造协会副会长单位、重庆市铸造协会会长单位，中国铸造行业综合百强企业、重庆市汽车零部件出口基地企业、重庆市优秀民营企业。红旗缸盖年产发动机气缸盖、气缸体、进排气歧管及其它零部件150万件。红旗缸盖产品主要配套于康明斯发动机公司、南京依维柯汽车公司、上汽集团、一汽集团、北汽福田汽车公司、云内动力、三一重工、潍柴动力、东风汽车公司、长城汽车公司、重庆长安汽车股份有限公司、重庆渝安集团、浙江新柴股份、美国北极星工业公司、英国凯旋摩托车公司、诺玛科公司、美国ACE公司、苏州百胜动力、三江船艇等。
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